Обзор сервисов рассылок

Обзор сервисов рассылок
Обзор сервисов рассылок

Одной из тем курса «Еmail-маркетинг» от UaMaster и UniSender был обзор сервисов рассылок. Он включал в себя краткий разбор каналов коммуникации и тарифов таких сервисов: MailChimp, expertsender, GetResponse, UniSender, eSputnik и SendPulse. В этой публикации я поделюсь основными слайдами из презентации.

Читать дальше

Почему у большинства людей не получается построить выдающуюся карьеру

 

 

Однажды ваш ребенок подойдет к вам и скажет: «Знаешь, я решил, кем хочу быть, когда вырасту». А вы настолько довольны этим. Ведь это то, о чем родители всегда любят поговорить. Ваш ребенок отлично разбирается в математике и вы уже наперед знаете, что вам понравится то, что вы услышите. И вот он говорит: «Я решил, что буду магом. Я хочу показывать разные фокусы на сцене».

И что вы скажете на это? «Это рискованно, малыш. Есть шанс потерпеть неудачу. Ты не заработаешь кучу денег на этом. Я не знаю, но тебе еще раз нужно хорошенько подумать. Ты так хорошо знаешь математику…». И тут ребенок прерывает вас: «Но это моя мечта. Я мечтаю заниматься именно этим!».

И что вы ответите на это? Вы задумывались уже об этом? «Слушай, малыш, у меня тоже была мечта, но… Но…!, — как вы закончите это предложение со своим «но»? — «У меня была мечта, но я побоялся следовать ей»? Или вы скажете: «У меня была мечта, но затем родился ты»?

Есть одна вещь, которую вы могли бы сказать, услышав от своего ребенка, что у него есть мечта. Вы могли бы взглянуть своему ребенку в глаза и сказать: «Вперед, малыш! Следуй за ней, как это сделал я». Но вы не сможете этого сделать, потому что вы этого не сделали. Если только… Еще не поздно! Никогда не бывает слишком поздно!

Как эффективно использовать звездных сотрудников

Майкл Мэнкинс, партнер Bain & Company
Майкл Мэнкинс, партнер Bain & Company

Майкл Мэнкинс, партнер Bain & Company:

Одним из ключевых факторов успеха любой компании является эффективное управление талантами. Но это не только уровень ваших сотрудников. Это также то, как они организованы внутри компании, чем заняты и в каких командах работают.

Мы обнаружили, что в наиболее эффективных компаниях на 7 сотрудников приходится 1 звезда (A Player, высококлассный специалист). После этого мы сравнили этот показатель с другими компаниями, у которых аналогичное соотношение (15% штата составляют звезды).

Мы заметили, что между этими группами компаний (наиболее эффективными и всеми остальными) существует разница в том, как они организовывают работу своих лучших сотрудников и в каких командах те работают.

Самые эффективные компании буквально наводняют определенные направления своей деятельности звездными сотрудниками (в отличие от менее успешных компаний, в которых звезды могут быть разброшены по всем подразделениям чуть ли не в хаотичном порядке). Их удельный вес в структуре компании может быть невелик, но они имеют ключевое значение для компаний.

В Apple — это разработка программного обеспечения, в Google — программная инженерия, в компаниях, нацеленных на массовые рынки потребления — это управление брендом. Это именно те ключевые направления, от которых и зависит, будет ли компания успешной или нет.

Статистика говорит следующее: 95% звездных сотрудников в успешных компаниях сосредоточены именно в ключевых для этих компаний направлениях.

Источник: подкаст Harvard Business Review.

Какая разница между довольным, вовлеченным и вдохновленным сотрудниками?

Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team's Productive Power
Time, Talent, Energy: Unleash Your Team’s Productive Power

Исследования Bain & Company показывают, что довольный своей работой сотрудник, в среднем, на 40% продуктивней неудовлетворенных коллег.

Вовлеченный же в работу сотрудник на 44% продуктивней просто довольного своей работой.

Но и это еще не все: вдохновленный своим занятием человек на целых 125% продуктивнее того самого просто довольного своей работой.

Это означает, что компании требуется чуть более двух довольных своей работой сотрудников, чтобы получить ту же продуктивность, которую дает один человек, вдохновленный тем, что он делает.

3 простых правила финансового планирования

Финансовое планирование
Финансовое планирование

Составить серьезный финансовый план, как правило, занимает немало времени и усилий. Тем более не редко нам просто нужно быстро прикинуть на глаз, без необходимости окунаться в супер точные расчеты. Как в этом случае быть? Воспользоваться тремя простыми правилами финансового планирования: оценки своего годового заработка, роста сбережений и возможности покупки жилья.

Читать дальше